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			<title>Cabinet BRR</title>
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			<title>Votez pour une meilleure trésorerie</title>
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<p class="MsoNormal" style="text-align: center;"><span style="color: #800000;"><strong><span style="font-size: 36pt; line-height: 115%;">D&eacute;couvrez nos engagements 2012</span></strong></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: center;"><strong></strong></p>
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Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light List" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 1" /> <w:LsdException Locked="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Revision" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="34" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="List Paragraph" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="29" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Quote" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="30" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Quote" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 4" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 4" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 4" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 4" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 4" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 4" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 4" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 4" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 4" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 4" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 4" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 4" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 4" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 4" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 5" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 5" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 5" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 5" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 5" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 5" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 5" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 5" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 5" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 5" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 5" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 5" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 5" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 5" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 6" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 6" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 6" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 6" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 6" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 6" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 6" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 6" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 6" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 6" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 6" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 6" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 6" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 6" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="19" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtle Emphasis" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="21" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Emphasis" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="31" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtle Reference" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="32" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Reference" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="33" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Book Title" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="37" Name="Bibliography" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" QFormat="true" Name="TOC Heading" /> </w:LatentStyles> </xml><![endif]--><!--[if gte mso 10]> <mce:style><!   /* Style Definitions */  table.MsoNormalTable 	{mso-style-name:"Tableau Normal"; 	mso-tstyle-rowband-size:0; 	mso-tstyle-colband-size:0; 	mso-style-noshow:yes; 	mso-style-priority:99; 	mso-style-qformat:yes; 	mso-style-parent:""; 	mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; 	mso-para-margin-top:0cm; 	mso-para-margin-right:0cm; 	mso-para-margin-bottom:10.0pt; 	mso-para-margin-left:0cm; 	line-height:115%; 	mso-pagination:widow-orphan; 	font-size:11.0pt; 	font-family:"Calibri","sans-serif"; 	mso-ascii-font-family:Calibri; 	mso-ascii-theme-font:minor-latin; 	mso-hansi-font-family:Calibri; 	mso-hansi-theme-font:minor-latin; 	mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; 	mso-bidi-theme-font:minor-bidi; 	mso-fareast-language:EN-US;} --> <!--[endif] --><span style="color: #800000;"><strong><em><span style="font-size: 12pt; font-family: ">Un recouvrement amiable plus efficace :</span></em></strong></span></li>
</ul>
<p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; line-height: normal; padding-left: 30px;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 12pt; font-family: ">BRR met &agrave; votre disposition plus de 30 ans d'exp&eacute;rience, mais aussi un r&eacute;seau UNIQUE qui permet d'effectuer la visite domiciliaire sur tout le territoire national. </span></span></p>
<ul type="disc">
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal;"><span style="color: #800000;"><strong><em><span style="font-size: 12pt; font-family: ">La pr&eacute;servation de votre relation commerciale :</span></em></strong></span></li>
</ul>
<p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; line-height: normal; padding-left: 30px;"><span style="color: #000000;"><em><span style="font-size: 12pt; font-family: ">La communication et le dialogue que permet la visite domiciliaire pr&eacute;serve au mieux la relation commerciale avec nos clients.</span></em></span></p>
<ul type="disc">
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal;"><span style="color: #800000;"><strong><em><span style="font-size: 12pt; font-family: ">Des co&ucirc;ts mod&eacute;r&eacute;s et uniquement en cas de succ&egrave;s </span></em></strong><strong><span style="font-size: 12pt; font-family: ">:</span></strong></span></li>
</ul>
<p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; line-height: normal; padding-left: 30px;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 12pt; font-family: ">Bien que la visite domiciliaire constitue le moyen de recouvrement le plus on&eacute;reux nous vous assurons un co&ucirc;t comp&eacute;titif et uniquement en cas de succ&egrave;s.<br /> </span></span></p>
<ul type="disc">
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal;"><span style="color: #800000;"><strong><em><span style="font-size: 12pt; font-family: ">Transparence et suivi de qualit&eacute; :</span></em></strong></span></li>
</ul>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; padding-left: 30px;"><span style="color: #000000;"><span style="font-size: 12pt; font-family: ">Un interlocuteur personnel est mis &agrave; votre disposition pour une information en temps r&eacute;el. En outre d&egrave;s qu&rsquo;un &eacute;v&eacute;nement majeur interviendra, vous recevrez une alerte mail et vous serez amen&eacute; &agrave; consulter votre espace personnel.</span></span></p>
<p style="text-align: left;"><em></em></p>
<hr size="2" />
<p>&nbsp;</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<table style="height: 582px;" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" width="517" align="center">
<tbody>
<tr style="color: White; background-color: White;">
<td width="275" align="center" valign="top"><br />
<p style="text-align: center;"><img style="text-align: center;" src="http://i.message-business.com/content/operations/EmailOperations/_10381/462260/Images/url1.jpg" alt="Votez Cabinet BRR" width="370" height="320" align="middle" /></p>
<br /></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: White;" colspan="3" align="center" valign="top">
<div style="text-align: center;"><strong><span style="font-size: 14pt; font-family: "><span style="color: #990033;"><a href="pdf/PLAQUETTE-COMMERCIAL.pdf"></a></span></span></strong> 
<hr size="2" />
<br />
<p style="line-height: normal; margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: center;"><strong><span style="font-size: 12pt;"><span style="color: white; font-size: 13.5pt;"><a href="pgs/clients_inscriptiondevis.php"><span style="color: #000000; font-family: Verdana; font-size: 14pt;">DEVIS GRATUIT</span></a></span></span></strong></p>
<p style="line-height: normal; margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: center;"><span style="color: #000000; font-size: 12pt; font-family: Verdana;">Votre contact : Sandy Danot</span></p>
<p style="line-height: normal; margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: center;"><span style="color: #000000; font-size: 12pt; font-family: Verdana;">Tel : 04.68.56.70.88</span></p>
<strong><span style="font-size: 14pt; font-family: "><span style="color: #990033;"><a href="pdf/PLAQUETTE-COMMERCIAL.pdf"><span style="color: #000000; font-family: Verdana;">T&eacute;l&eacute;chargez notre documentation</span></a></span></span></strong></div>
<div>&nbsp;</div>
<div><br /></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>]]></description>
		</item>
		<item>
			<title>Étude économique sur votre profession dans les P.O</title>
			<link>http://cluster006.ovh.net/~brrrecou/index.php?page=actualites</link>
			<description><![CDATA[<p>Le cabinet BRR effectue r&eacute;guli&egrave;rement des &eacute;tudes de march&eacute;, par secteurs d'activit&eacute;s et /ou par r&eacute;gions.</p>
<p>Si vous &ecirc;tes int&eacute;ress&eacute; par le r&eacute;sultat de ces &eacute;tudes, vous pouvez les obtenir gratuitement en r&eacute;pondant au bref questionnaire qui suit.</p>
<p>Toujours d&eacute;vou&eacute;s &agrave; vos ordres.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>]]></description>
		</item>
		<item>
			<title>Cahiers de l'Academie</title>
			<link>http://cluster006.ovh.net/~brrrecou/index.php?page=actualites</link>
			<description><![CDATA[<p><span class="texte0"> <strong> <span class="texte1noir"><a href="http://www.lacademie.info/publications/cahiers_de_l_academie/cahier_n_19_le_recouvrement_des_creances_commerciales_et_la_gestion_du_poste_clients">Cahier N&deg;19 : Le recouvrement des cr&eacute;ances commerciales et la gestion du poste clients</a><br /> <img src="http://www.lacademie.info/design/academie/images/filet-gris-vertical.gif" border="0" alt="" width="132" height="3" /> </span> </strong> </span></p>
<div class="texte0"><strong> </strong></div>
<p>Les <strong>retards de paiement </strong>&nbsp;concernent une transaction  sur trois, le cr&eacute;dit commercial repr&eacute;sente 600 milliards d'euros soit  quatre fois le financement des entreprises par les institutions  financi&egrave;res, les impay&eacute;s sont la cause du quart des d&eacute;faillances  d'entreprises, et chaque ann&eacute;e en France, 1,9% des 600 milliards de  cr&eacute;dit commercial ne sont pas pay&eacute;s, ce qui repr&eacute;sente une perte de 11,4  milliards d&rsquo;euros*. Le recouvrement des cr&eacute;ances commerciales est  strat&eacute;gique dans la gestion d&rsquo;une entreprise. Le march&eacute; &nbsp;propose une  multiplicit&eacute; de solutions, dont les contours sont mal d&eacute;finis, et qui  s&rsquo;av&egrave;rent souvent concurrentes entre elles : recouvrement amiable,  assurance cr&eacute;dit, externalisation du poste client, recouvrement  pr&eacute;contentieux et judiciaire&hellip; <strong>Dans ce contexte</strong>, <strong>le groupe de travail de l&rsquo;Acad&eacute;mie </strong>a <strong>analys&eacute; </strong>&nbsp;les situations concr&egrave;tes soumises par les entreprises utilisatrices, <strong>list&eacute; </strong>les avantages et inconv&eacute;nients des solutions existantes pour <strong>faciliter </strong>le  choix de l&rsquo;entreprise, en &eacute;tudiant notamment pour chaque profession  intervenante du secteur : statut r&eacute;glementaire, co&ucirc;ts, valeur ajout&eacute;e,  p&eacute;rim&egrave;tre id&eacute;al et limites d&rsquo;intervention. Des acteurs de l&rsquo;ensemble des  m&eacute;tiers de la gestion et du recouvrement de cr&eacute;ances, des cr&eacute;dit  managers, des responsables financiers, des directeurs juridiques, des  responsables de recouvrement au sein de l&rsquo;entreprise, des greffiers et  des magistrats des Tribunaux de Commerce, ont collabor&eacute; &agrave; ces travaux. A  l&rsquo;occasion de cette conf&eacute;rence, un guide d&rsquo;utilisation vous sera remis.</p>
<p><a href="http://www.lacademie.info/content/download/5823/90889/version/2/file/Cahier_Academie_19_HD.pdf">T&eacute;l&eacute;charger le cahier </a></p>
<p>&nbsp;</p>]]></description>
		</item>
		<item>
			<title>Coupon-Réponse</title>
			<link>http://cluster006.ovh.net/~brrrecou/index.php?page=actualites</link>
			<description><![CDATA[<p><a title="Mailing" href="pdf/Pr%C3%A9sentation2.pdf">T&eacute;l&eacute;chargez votre Coupon-R&eacute;ponse</a></p>]]></description>
		</item>
		<item>
			<title>Taux d'intérêt légal 2011</title>
			<link>http://cluster006.ovh.net/~brrrecou/index.php?page=actualites</link>
			<description><![CDATA[<p align="LEFT"><span style="color: #3366ff;"><strong>Par D&eacute;cret n&deg; 2011-137 du 1er f&eacute;vrier 2011 le taux de l'int&eacute;r&ecirc;t l&eacute;gal est fix&eacute; &agrave; 0,38 % pour l'ann&eacute;e 2011.</strong></span></p>
<p align="LEFT"><span style="color: #3366ff;">Ce taux est encore plus bas que le taux 2010 qui &eacute;tait pourtant d&eacute;j&agrave; inf&eacute;rieur &agrave; 1%.</span></p>
<p align="LEFT"><span style="color: #3366ff;">En 2010, le taux l&eacute;gal avait &eacute;t&eacute; fix&eacute; &agrave; 0,65 %.</span></p>
<p><strong>Cette chute brutale vous concerne plus que vous ne le croyez.</strong></p>
<p>Selon la Loi LME (Loi de La Modernisation de l&rsquo;Economie) en cas de  retard de paiement d&rsquo;un client il est possible de calculer les p&eacute;nalit&eacute;s  pour paiement tardif de deux fa&ccedil;ons&nbsp;:</p>
<ol>
<li><strong>Indexation au taux l&eacute;gal</strong>&nbsp;: La loi nous permet de multiplier le taux l&eacute;gal par 3. Ce qui nous fait pour 2010 (3x 0,65% = 1,95%). <strong>Exemple</strong>&nbsp;:  Pour un client en retard de paiement depuis 6 mois vous pouvez donc lui  r&eacute;clamer 0,98% de p&eacute;nalit&eacute;s si vous avez index&eacute; le calcul des p&eacute;nalit&eacute;s  au taux l&eacute;gal.</li>
<li><strong>Indexation au taux de la BCE (Banque Centrale Europ&eacute;enne)</strong>&nbsp;: Le dernier taux de refinancement de la BCE major&eacute; de 10 points. Ce qui nous fait pour 2010 (1+10 = 11%). <strong>Exemple</strong>&nbsp;:  Pour un client en retard de paiement depuis 6 mois vous pouvez donc lui  r&eacute;clamer 5,50% de p&eacute;nalit&eacute;s si vous avez index&eacute; le calcul des p&eacute;nalit&eacute;s  au taux de la BCE.</li>
</ol>
<p>Jusqu&rsquo;&agrave; maintenant la diff&eacute;rence entre les deux modes de calcul &eacute;tait  insignifiante. La baisse brutale du taux l&eacute;gal en 2010 a boulevers&eacute; cet  &eacute;quilibre. Les entreprises qui ont index&eacute; le calcul des p&eacute;nalit&eacute;s au  taux l&eacute;gal sont perdantes par rapport &agrave; celles qui l&rsquo;ont index&eacute; au taux  de la BCE.</p>
<p>Prenez quelques minutes pour voir dans vos Conditions G&eacute;n&eacute;rales de  Vente de quelle fa&ccedil;on cette clause a &eacute;t&eacute; r&eacute;dig&eacute;e. Si vous l&rsquo;avez index&eacute;  au taux l&eacute;gal, nous vous conseillons de changer sa r&eacute;daction pour  l&rsquo;indexer au taux de la BCE qui est beaucoup plus dissuasif.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>]]></description>
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			<title>Du nouveau sur notre site !</title>
			<link>http://cluster006.ovh.net/~brrrecou/index.php?page=actualites</link>
			<description><![CDATA[<h1 style="text-align: justify;"><span style="color: #ffffff;"><strong>Le saviez-vous&nbsp;? Le site de BRR&nbsp; f&ecirc;te son premier anniversaire&nbsp;! </strong></span></h1>
<p style="text-align: justify; line-height: normal;">A cette occasion nous avons souhait&eacute; apporter quelques am&eacute;liorations notamment dans le contenu, la clart&eacute; et dans la r&eacute;activit&eacute;.</p>
<h1 style="text-align: justify;"><span style="color: #ffffff;"><strong>Nous vous invitons &agrave; d&eacute;couvrir ces nouveaut&eacute;s&nbsp;:</strong></span></h1>
<p><span style="color: #ffffff;"><strong><br /></strong></span></p>
<h1 style="text-align: justify;"><span style="color: #ffffff;"><strong>1.   Une nouvelle page d'accueil qui fait une large place aux images, et  met  en valeur les actualit&eacute;s du monde&nbsp;financier et &eacute;conomique.</strong></span></h1>
<p style="text-align: justify;">Cliquez&nbsp;sur l&rsquo;image <span style="color: #3366ff;"><strong>"Actualit&eacute;s"</strong></span>,   vous aurez acc&egrave;s &agrave; des articles class&eacute;s par chronologie. Vous pouvez   nous proposer un nouveau th&egrave;me que nous vous promettons de d&eacute;velopper   rapidement.</p>
<p style="text-align: justify;">&nbsp;</p>
<h1 style="text-align: justify;"><span style="color: #ffffff;"><strong>2. Les rubriques FAQ se multiplient en 2 rubriques <a href="index.php?page=faq_-_pourquoi-nous_?">FAQ - Pourquoi-nous ?</a> et <a href="index.php?page=faq_-_question_frequentes_?">FAQ - Question Fr&eacute;quentes ?</a></strong></span></h1>
<p style="text-align: justify;">Les   sujets portent sur la gestion des impay&eacute;s, sur notre cabinet et sur les   proc&eacute;dures de recouvrement. N'h&eacute;sitez pas &agrave; nous contacter via <a href="pgs/formulaire.php">le formulaire</a> si vous aviez d'autres questions.</p>
<p style="text-align: justify;">&nbsp;</p>
<h1 style="text-align: justify;"><span style="color: #ffffff;"><strong>3. Vous attendiez ce moment avec impatience, enfin, vous pouvez Imprimer la situation de vos dossiers.</strong></span></h1>
<p style="text-align: justify;">A partir de votre compte, dans la rubrique <a href="pgs/clients_home.php">Suivi des dossiers</a> , choisissez les dossiers &laquo;&nbsp;en cours&nbsp;&raquo; ou &laquo;&nbsp;cl&ocirc;tur&eacute;&nbsp;&raquo; et cliquez sur <a href="pgs/clients_home_print.php?mode=1&amp;offset=0" target="_blank">Imprimer cette page</a>, une nouvelle fen&ecirc;tre s&rsquo;ouvre, appuyez sur ok pour imprimer.</p>
<p style="text-align: justify;">Si le   bouton &laquo;&nbsp;imprimer&nbsp;&raquo; ne fonctionne pas, s&eacute;lectionnez le menu FICHIER,   puis IMPRIMER. Vous pouvez &eacute;galement modifier les param&eacute;trages&nbsp; avec   l&rsquo;aper&ccedil;u avant impression.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong><br /></strong></p>
<h1 style="text-align: justify;"><span style="color: #ffffff;"><strong>4. Une nouvelle rubrique sera tr&egrave;s prochainement en ligne&nbsp;: "Statistiques"</strong></span></h1>
<p style="text-align: justify;">Vous   trouverez toutes vos statistiques depuis la cr&eacute;ation de votre compte,   mensuelles et/ou annuelles. Vous pouvez ainsi mesurer pr&eacute;cis&eacute;ment les   performances r&eacute;alis&eacute;es sur vos dossiers, en termes de recouvrement</p>
<p style="text-align: center;" align="center">__________</p>
<p style="margin-bottom: 12pt; text-align: justify; line-height: normal;">Prenez le temps de parcourir ce nouveau site, et pour mieux vous servir <strong>Inscrivez-vous</strong>, depuis la page d'accueil, &agrave;&nbsp;l&rsquo;<strong>Espace cr&eacute;ancier</strong>.</p>
<p style="margin-bottom: 12pt; text-align: justify; line-height: normal;">Vous &ecirc;tes d&eacute;j&agrave; nombreux &agrave; nous faire part de vos retours sur le site. <strong>N&rsquo;h&eacute;sitez pas&nbsp;! </strong>Continuez &agrave; nous faire partager toute r&eacute;action ou suggestion&nbsp;! Cela nous permet de mieux r&eacute;pondre &agrave; vos attentes.</p>
<p style="margin-bottom: 12pt; text-align: justify; line-height: normal;">Nous continuons &agrave; am&eacute;liorer notre site en vous proposant de nouvelles rubriques et nouveaux services. <strong>Bient&ocirc;t vous pourrez consulter les Page Partenaires et Newsletter.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Gr&acirc;ce &agrave; ces &eacute;volutions, nous esp&eacute;rons vous compter encore plus nombreux parmi nos abonn&eacute;s.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Bonne visite !!</strong></p>]]></description>
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			<title>Actualités Recouvrement Créance</title>
			<link>http://cluster006.ovh.net/~brrrecou/index.php?page=actualites</link>
			<description><![CDATA[<p class="title"><span style="font-family: arial black,avant garde;"><span style="color: #ffffff;">Le paiement, qui est un fait, peut &ecirc;tre prouv&eacute; par tout moyen</span></span></p>
<p align="LEFT"><span style="color: #ffffff;">La Cour de cassation, dans un <a href="http://www.legifrance.gouv.fr/affichJuriJudi.do?oldAction=rechJuriJudi&amp;idTexte=JURITEXT000022826443&amp;fastReqId=714283685&amp;fastPos=1" target="_blank">arr&ecirc;t du 16 septembre 2010</a>, rappelle que le paiement, qui est un fait, peut &ecirc;tre prouv&eacute; par tout moyen.</span></p>
<p align="LEFT"><span style="color: #ffffff;">En  l'esp&egrave;ce, se fondant sur une reconnaissance de dette, un cr&eacute;ancier  assignait son d&eacute;biteur en paiement de la somme de 37.350 euros en  remboursement d'un pr&ecirc;t.</span></p>
<p align="LEFT"><span style="color: #ffffff;">Pour  accueillir cette demande et condamner le d&eacute;biteur au paiement, les  juges du fond estimaient que celui-ci, qui ne versait aux d&eacute;bats que des  attestations, ne produisait aucune quittance constatant qu'il s'&eacute;tait  effectivement lib&eacute;r&eacute; de sa dette, ni aucun commencement de preuve par  &eacute;crit.</span></p>
<p><span style="color: #ffffff;">Au  visa de l'article 1341 du Code civil, la Cour de cassation censure les  juges du fond et rappelle que le paiement, &eacute;tant un fait juridique, peut  &ecirc;tre prouv&eacute; par tout moyen.</span></p>]]></description>
		</item>
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			<title>Loi de Finances 2011 : impacts sur les entreprises</title>
			<link>http://cluster006.ovh.net/~brrrecou/index.php?page=actualites</link>
			<description><![CDATA[<h2 class="postTitle">La <span style="color: #ffffff;"><span class="adf" style="text-decoration: none; border-bottom: 1px dotted; z-index: 9999; font-weight: bold;">Loi de finances</span></span> pour 2011 a &eacute;t&eacute; adopt&eacute;e d&eacute;finitivement le 15 d&eacute;cembre 2010. Plusieurs  de ses dispositions concernent la fiscalit&eacute; des entreprises avec des  impacts mitig&eacute;s. D&rsquo;une part, le Gouvernement entend conserver les  mesures favorables pour les entreprises nouvelles, &agrave; faible chiffre  d&rsquo;affaires ou situ&eacute;es dans des zones &eacute;conomiques aid&eacute;es. D&rsquo;autre part,  la Loi de finances cherche &agrave; limiter les possibilit&eacute;s pour les  entreprises de cr&eacute;er des montages leur permettant d&rsquo;&eacute;chapper &agrave; l&rsquo;imp&ocirc;t.  Enfin, on observe une volont&eacute; de r&eacute;duire le nombre de taxes pour offrir  une meilleure lisibilit&eacute; et simplifier leur application.</h2>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong><span style="color: #ffffff;"><span class="adf" style="text-decoration: none; border-bottom: 1px dotted; z-index: 9999; font-weight: bold;">Loi de finances</span></span> pour 2011 : les modifications en mati&egrave;re de fiscalit&eacute; des entreprises.</strong></p>
<p><strong>Exon&eacute;ration en faveur des entreprises nouvelles</strong><br /> Les r&eacute;gimes d&rsquo;all&eacute;gement d&rsquo;imp&ocirc;t en faveur des entreprises nouvelles sur  les b&eacute;n&eacute;fices imp&ocirc;ts locaux sont prorog&eacute;s jusqu&rsquo;au 31 d&eacute;cembre 2013  pour les entreprises cr&eacute;&eacute;es dans les zones d&rsquo;aide &agrave; finalit&eacute; r&eacute;gionale.</p>
<p><strong>Cotisation fonci&egrave;re des entreprises (CFE)</strong><br /> <strong>&gt; Pour les activit&eacute;s de location ou de sous-location d&rsquo;immeubles</strong><br /> Ces activit&eacute;s, lorsqu&rsquo;elles ne concernent pas des immeubles nus &agrave; usage  d&rsquo;habitation, sont assujetties &agrave; la CFE d&egrave;s lors qu&rsquo;au cours de la  p&eacute;riode de r&eacute;f&eacute;rence elles procurent des recettes brutes hors taxes au  moins &eacute;gales &agrave; 100 000 &euro;. La loi pr&eacute;cise que dor&eacute;navant, le montant des  recettes doit &ecirc;tre appr&eacute;ci&eacute;, pour le seuil d&rsquo;assujettissement, sur la  base d&rsquo;une ann&eacute;e pleine si la p&eacute;riode de r&eacute;f&eacute;rence ne correspond pas &agrave;  une p&eacute;riode de douze mois.<br /> Par ailleurs, les parties communes  des immeubles dont disposent les entreprises qui exercent une telle  activit&eacute; ne sont pas comprises dans les bases d<span style="color: #ffffff;">&rsquo;<span style="color: #ffffff;"><span class="adf" style="text-decoration: none; border-bottom: 1px dotted; z-index: 9999; font-weight: bold;">imposition</span></span></span> &agrave; la CFE.<br /> <strong>&gt; Cotisation minimum</strong><br /> La base de la cotisation  minimum de CFE pourra varier entre 200 &euro; et 6.000 &euro; pour les redevables  dont le montant du chiffre d&rsquo;affaires ou des recettes hors taxes de la  p&eacute;riode de r&eacute;f&eacute;rence (ramen&eacute;e si n&eacute;cessaire &agrave; douze mois) exc&egrave;de 100.000  &euro;. Cette base sera fix&eacute;e sur d&eacute;lib&eacute;ration des conseils municipaux, avec  un impact in fine variable pour les entreprises en fonction de ces  derniers. Pour les autres redevables, le montant maximum de la base d&rsquo;<span style="color: #ffffff;"><span class="adf" style="text-decoration: none; border-bottom: 1px dotted; z-index: 9999; font-weight: bold;">imposition</span></span> reste &eacute;gal &agrave; 2.000 &euro;.</p>
<p><strong>CVAE appliqu&eacute;e aux groupes fiscalement int&eacute;gr&eacute;s</strong><br /> Lorsque le chiffre d&rsquo;affaires de la soci&eacute;t&eacute; t&ecirc;te d&rsquo;un groupe  fiscalement int&eacute;gr&eacute; est sup&eacute;rieur &agrave; 7.630.000 &euro;, le chiffre d&rsquo;affaires &agrave;  retenir pour d&eacute;terminer le<span style="color: #ffffff;"> <span class="adf" style="text-decoration: none; border-bottom: 1px dotted; z-index: 9999; font-weight: bold;">taux d&rsquo;imposition</span></span> &agrave; la CVAE est celui de l&rsquo;ensemble des soci&eacute;t&eacute;s membres du groupe ;  l&rsquo;imp&ocirc;t restant toutefois d&ucirc; par chaque soci&eacute;t&eacute; redevable. Cette mesure  vise &agrave; r&eacute;duire les montages financiers ayant pour objectif d&rsquo;&eacute;luder  l&rsquo;assujettissement &agrave; la CVAE.</p>
<p><strong>Taxes d&rsquo;urbanisme</strong><br /> Dans le but de simplifier un r&eacute;gime compos&eacute; actuellement de huit taxes et huit participations, il est<br /> instaur&eacute; un nouveau dispositif comprenant seulement deux taxes. La taxe  d&rsquo;am&eacute;nagement destin&eacute;e &agrave; financer les &eacute;quipements publics n&eacute;cessit&eacute;s par  l&rsquo;urbanisation remplacera la taxe locale<br /> d&rsquo;&eacute;quipement et ses taxes annexes. Le versement pour sous-densit&eacute; visant  &agrave; lutter contre l&rsquo;&eacute;talement urbain remplacera quant &agrave; lui les  versements pour d&eacute;passement du plafond l&eacute;gal de densit&eacute;, participation  pour d&eacute;passement du coefficient d&rsquo;occupation du sol et leurs taxes  annexes.<br /> Ce nouveau dispositif s&rsquo;appliquera aux autorisations de construire ou d&rsquo;am&eacute;nager d&eacute;livr&eacute;es &agrave; compter du 1er mars 2012.</p>
<p><strong>R&eacute;vision des valeurs locatives cadastrales</strong><br /> La valeur locative des locaux commerciaux et des locaux affect&eacute;s &agrave; une  activit&eacute; professionnelle non commerciale retenue pour l&rsquo;assiette de la  taxe fonci&egrave;re sur les propri&eacute;t&eacute;s b&acirc;ties et de la cotisation fonci&egrave;re des  entreprises va &ecirc;tre r&eacute;vis&eacute;e. Cette r&eacute;vision ayant pour date de  r&eacute;f&eacute;rence le 1er janvier 2012, ses r&eacute;sultats seront pris en compte pour  l&rsquo;&eacute;tablissement des bases de l&rsquo;ann&eacute;e 2014.</p>
<p><strong>R&eacute;gime de consolidation du paiement de la TVA</strong><br /> Un r&eacute;gime optionnel de consolidation du paiement de la TVA va &ecirc;tre mis  en place au sein des groupes de soci&eacute;t&eacute;s &agrave; compter du 1er janvier 2012  afin que la soci&eacute;t&eacute; t&ecirc;te de groupe soit redevable de la taxe due par  l&rsquo;ensemble du groupe.</p>
<p>Source : Fanny Tessier, Directeur Conseil du p&ocirc;le Fiscalit&eacute; du cabinet Leyton.</p>]]></description>
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			<title>Les experts s'expriment sur le Net </title>
			<link>http://cluster006.ovh.net/~brrrecou/index.php?page=actualites</link>
			<description><![CDATA[<div class="titre_article">Le communisme est mort, le capitalisme agonise &hellip; est ce qu'on voit &agrave; l'horizon la fin du &laquo; banque-isme &raquo; ?<br /></div>
<div class="resume_article">Avec la crise, les &eacute;tablissements  financiers cherchent &agrave; c&eacute;der leurs encours et chercher le meilleur moyen  pour recouvrer leurs cr&eacute;ances.</div>
<div class="date_article"><br /></div>
<div class="texte_article">
<p>Les Etats ont d&eacute;bours&eacute; des centaines de  milliards pour sauver les banques et &eacute;viter de voir partir en fum&eacute;e  l&rsquo;&eacute;pargne de&nbsp;leurs clients. Malgr&eacute; cela, de nombreuses soci&eacute;t&eacute;s  financi&egrave;res et &eacute;tablissements bancaires savent qu&rsquo;ils ne sont pas sortis  de la crise et ont d&eacute;cid&eacute; de <strong>c&eacute;der depuis de nombreux mois leurs cr&eacute;ances douteuses</strong>.  Le processus est en train de s&rsquo;acc&eacute;l&eacute;rer. Certains proposent ainsi &agrave;  des experts du recouvrement de cr&eacute;ances de racheter ces actifs. D&rsquo;autres  font appel &agrave; ces m&ecirc;mes soci&eacute;t&eacute;s pour les aider et/ou auditer leur  processus de recouvrement de cr&eacute;ances.<br />L'Europe, avec toute son  expertise bancaire, est en pleine crise&nbsp; et ne sait plus se sauver  elle-m&ecirc;me. Depuis 2008, le secteur financier est aux abois. Il plie sous  les cr&eacute;ances douteuses et doit faire appel aux gouvernements europ&eacute;ens  pour assurer sa survie.<br /><strong>Les Etats et banques centrales  rach&egrave;tent &agrave; coups de milliards ces encours fortement d&eacute;pr&eacute;ci&eacute;s dans  l'espoir de sauver un pan entier de l'&eacute;conomie</strong>. Mais en voulant  in fine ponctionner aux particuliers les milliards d'euros de l'ardoise  finale, les Etats europ&eacute;ens ne risquent-ils pas, par ricochet, de faire  litt&eacute;ralement exploser les encours de cr&eacute;ances impay&eacute;es ?<br /><br /><strong>O&ugrave; en est la situation en France ?</strong><br />Les  banques l'ont bien compris et commencent d'ailleurs depuis 2, 3 ans, &agrave;  acc&eacute;l&eacute;rer leur rythme de cession de cr&eacute;ances douteuses &agrave; des  sp&eacute;cialistes du recouvrement. <strong>Le march&eacute; de la cession en France est pass&eacute; de +/- 500 &agrave; au moins 900&nbsp;millions d'euros&nbsp;en valeur d'achat. </strong>Et  le potentiel de cession &agrave; venir est encore plus important eu &eacute;gard aux  montants colossaux de cr&eacute;ances impay&eacute;es que les banques portent encore &agrave;  l'actif de leur bilan. On parle de plusieurs dizaines de milliards  d'euros en plus de celles d&eacute;j&agrave; rachet&eacute;es par l'Etat. Une preuve de  l'accroissement de l'offre se trouve dans la forte baisse des prix  propos&eacute;s &agrave; l'achat.&nbsp; <br /><strong>Ce processus de cession pourrait &ecirc;tre encore acc&eacute;l&eacute;r&eacute; par les nouvelles normes internationales de fonds propres </strong>ou par une nouvelle crise sur les march&eacute;s financiers.<br /><br /><strong>Certaines banques, de surcro&icirc;t, acc&eacute;l&egrave;rent l'externalisation de leur recouvrement gr&acirc;ce &agrave; des soci&eacute;t&eacute;s sp&eacute;cialis&eacute;es. </strong>Ces  experts peuvent conseiller soit en amont soit en aval de la cha&icirc;ne du  recouvrement : de la phase diagnostic - &agrave; savoir l'audit de dettes et/ou  des processus internes de l'entreprise - &agrave; l'externalisation du  recouvrement amiable ou judiciaire, en passant par la formation des  &eacute;quipes internes.<br />Les soci&eacute;t&eacute;s anglo-saxonnes ont compris ceci depuis  longtemps et appliquent le "&agrave; chacun son coeur de m&eacute;tier" depuis des  ann&eacute;es : <strong>certaines phases de leur recouvrement de cr&eacute;ances sont externalis&eacute;es &agrave; 100%</strong>.&nbsp;  Leur leitmotiv &eacute;tant :&nbsp;"trouver une solution avec leurs d&eacute;biteurs le  plus&nbsp; rapidement possible et tout faire pour sauver la relation  commerciale". Elles consid&egrave;rent, &agrave; juste titre, qu'il est plus difficile  de trouver de nouveaux clients et tr&egrave;s facile d'en perdre. Le processus  amiable est donc privil&eacute;gi&eacute; par ces experts de la relation financi&egrave;re.<br /><br />D'autres  soci&eacute;t&eacute;s adoptent une strat&eacute;gie un peu oppos&eacute;e et consid&egrave;rent les  sp&eacute;cialistes du&nbsp;recouvrement comme leur dernier rempart pour se faire  payer. C'est alors qu'intervient le recouvrement judiciaire. Nous  assurons qu'il existe toute une panoplie permettant de g&eacute;rer ces risques  de liquidit&eacute; des entreprises ou la relation commerciale&nbsp;avec le  d&eacute;biteur. Mais aujourd'hui, avec l'adage&nbsp;"cash is king", <strong>ce sont les cessions d'encours de cr&eacute;ances que retiennent de plus en plus&nbsp; les banques et soci&eacute;t&eacute;s financi&egrave;res</strong>.&nbsp;Elles  permettent d'engranger imm&eacute;diatement de la tr&eacute;sorerie, all&egrave;gent leurs  encours au bilan, am&eacute;liorent leurs ratios de liquidit&eacute;, de fonds propres  et, cerise sur le g&acirc;teau, la soci&eacute;t&eacute; enregistre un profit imm&eacute;diat dans  ses comptes. <br />Nous sommes de plus en plus sollicit&eacute;s chez Contentia.  La satisfaction de nos partenaires et de leurs clients &eacute;tant notre  raison premi&egrave;re d'exister, les plus gros acteurs financiers du march&eacute;  nous font confiance lors d'op&eacute;rations de cession d'encours de cr&eacute;ances.<br />Mais  c&eacute;der ses cr&eacute;ances n'est pas qu'une affaire de gros sous, c'est avant  tout une relation partenaire de premier ordre et un engagement  responsable d'hommes et de femmes.</p>
</div>]]></description>
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			<title>2000 PME sont à vendre chaque année</title>
			<link>http://cluster006.ovh.net/~brrrecou/index.php?page=actualites</link>
			<description><![CDATA[<p style="text-align: center;"><a href="http://www.lefigaro.fr/creation-gestion-entreprise/2011/02/01/09007-20110201ARTFIG00567-2000-pme-sont-a-vendre-chaque-annee.php"><img src="fichiersTinyMCE/figaro.jpg" alt="" width="290" height="37" /></a></p>
<div class="infos"><span class="sign"> <span class="auteur"> Par <a class="journaliste" title="La page de Yann Le Gal&egrave;s" href="http://plus.lefigaro.fr/page/yann-le-gales">Yann Le Gal&egrave;s</a></span> <br /></span><span class="picto picto-reagir"><a href="http://plus.lefigaro.fr/article/2000-pme-sont-a-vendre-chaque-annee-20110201-392124/commentaires"><br /></a></span></div>
<h2>Le march&eacute; fran&ccedil;ais de la transmission d'entreprise a du mal &agrave; d&eacute;coller.</h2>
<p><img src="http://www.lefigaro.fr/icones/coeur-.gif" border="0" alt="" /></p>
<p>Le march&eacute; de la transmission d'entreprises est un v&eacute;ritable  casse-t&ecirc;te pour les gouvernements. Malgr&eacute; les mesures prises, le constat  est le m&ecirc;me depuis plusieurs ann&eacute;es: la transmission d'entreprise ne se  passe aussi bien qu'elle le devrait.</p>
<p>Les experts s'affrontent  notamment sur le nombre de soci&eacute;t&eacute;s vendues chaque ann&eacute;e. Le chiffre de  60.000 est parfois avanc&eacute;. &laquo;Le nombre de tranmissions hors professions  lib&eacute;rales est de l'ordre de 50.000 par an sous forme de reprises de  fonds de commerce, de cessions de parts ou de location g&eacute;rance&raquo;, estime  Gilles Lecointre, professeur &agrave; l'Essec et PDG d'Intercessio, une soci&eacute;t&eacute;  sp&eacute;cialis&eacute;e dans la transmission d'entreprises. Il est arriv&eacute; &agrave; ce  constat en &laquo;extrapolant sur le plan national&raquo; les conclusions d'une  &eacute;tude portant sur 718 soci&eacute;t&eacute;s c&eacute;d&eacute;es r&eacute;alis&eacute;e en 2009 par  l'Observatoire de la cr&eacute;ation d'entreprise de la chambre de commerce et  d'industrie de Haute-Savoie. La crise a eu un impact puisque le nombre  de transmissions dans ce d&eacute;partement a recul&eacute; de 17&nbsp;% entre 2008 et  2009. &laquo;C'est probablement &eacute;galement le cas sur l'ensemble du pays&raquo;,  poursuit Gilles Lecointre.</p>
<p>Le marche des soci&eacute;t&eacute;s d'au moins 3  salari&eacute;s est limit&eacute; &agrave; 15.000 soci&eacute;t&eacute;s en dehors des commerces de  proximit&eacute;. Sur ce total, 4000 sont reprises par des membres de la  famille. 5000 par des salari&eacute;s. &laquo;Il ne reste que 6000 soci&eacute;t&eacute;s  industrielles, de services ou de n&eacute;goce qui peuvent int&eacute;resser des  repreneurs. Et moins de 2000 sur ces 6000 sont propos&eacute;es &agrave; la vente par  des interm&eacute;diaires&raquo;, affirme Gilles Lecointre.</p>
<p>Plusieurs raisons  expliquent cette situation. Les chefs d'entreprise fran&ccedil;ais d&eacute;noncent  souvent une fiscalit&eacute; mal adapt&eacute;e. Mais cela n'est peut-&ecirc;tre pas le cas.  &laquo;La politique de d&eacute;gr&egrave;vement fiscal sur les plus values de cession n'a  pas fonctionn&eacute;. M&ecirc;me en tenant compte de la crise, le nombre de cessions  n'a pas &eacute;t&eacute; dop&eacute;e par cette politique qui a co&ucirc;t&eacute; 700 millions d'euros &agrave;  l'Etat&nbsp;&raquo;, assure Gilles Lecointre.</p>
<p>Des entrepreneurs h&eacute;sitent  &eacute;galement &agrave; vendre pour des raisons psychologiques. Selon une &eacute;tude  r&eacute;alis&eacute;e &agrave; la fin de l'ann&eacute;e derni&egrave;re par le cabinet  PricewaterhouseCoopers dans 35 pays aupr&egrave;s de 1606 dirigeants de petites  et moyennes entreprises familiales, 48&nbsp;% d'entre eux n'avaient pas  pr&eacute;par&eacute; leur succession</p>]]></description>
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			<title>Comment prévenir le risque d'impayé ?</title>
			<link>http://cluster006.ovh.net/~brrrecou/index.php?page=actualites</link>
			<description><![CDATA[<p style="margin-bottom: 0.0001pt; line-height: normal;">Les  d&eacute;lais de paiement portent en eux le risque d'impay&eacute;. Pour ne pas le  subir, l'entreprise doit anticiper ce risque par une pr&eacute;vention  organis&eacute;e.</p>
<p style="line-height: normal;">Pour  &eacute;viter les impay&eacute;s dans l&rsquo;entreprise, il convient en premier lieu de  cr&eacute;er les conditions n&eacute;cessaires &agrave; l&rsquo;atteinte de cet objectif. Mais ces  conditions, fussent-elles parfaitement mises en &oelig;uvre, ne sont pas  suffisantes pour se pr&eacute;munir du risque. L&rsquo;entreprise doit en plus  mobiliser tous ses collaborateurs et en faire un v&eacute;ritable <a href="http://www.afdcc.com/">projet collectif</a>.</p>
<p style="line-height: normal;"><span style="color: #ffffff;"><strong>Les impay&eacute;s ruinent l&rsquo;entreprise ou du moins la fragilisent</strong></span></p>
<p style="line-height: normal;">La premi&egrave;re &eacute;tape consiste &agrave; <a href="http://www.suite101.fr/content/les-delais-de-paiement-sont-ils-un-credit-a21695">d&eacute;montrer &agrave; tous</a>,  y compris le chef d&rsquo;entreprise, que la structure dans son ensemble a la  volont&eacute; de se pr&eacute;munir contre ce fl&eacute;au, qui an&eacute;antit les b&eacute;n&eacute;fices  (donc la richesse qu&rsquo;elle produit) et la prive des rentr&eacute;es de  tr&eacute;sorerie attendues avant l&rsquo;impay&eacute; et qui vont in&eacute;vitablement faire  d&eacute;faut pour payer les salaires ou les futurs approvisionnements. Faut-il  rappeler qu&rsquo;une d&eacute;faillance d&rsquo;entreprise sur quatre est provoqu&eacute;e par  des impay&eacute;s !</p>
<p style="line-height: normal;"><strong><span style="color: #ffffff;">La pr&eacute;vention des impay&eacute;s est de nature juridique</span></strong></p>
<p style="line-height: normal;">Les  conditions d&rsquo;une bonne pr&eacute;vention sont d&rsquo;abord de nature juridique. En  effet, le cadre juridique de la vente est fondamental. Si celui-ci n&rsquo;est  pas bien d&eacute;fini, comporte des impr&eacute;cisions et n&rsquo;est pas respect&eacute;, toute  action contentieuse future pour obtenir le paiement des factures  impay&eacute;es sera vou&eacute;e &agrave; l&rsquo;&eacute;chec.</p>
<p style="line-height: normal;">Dans ce  domaine, il faut citer les CGV (conditions g&eacute;n&eacute;rales de vente) qui  rappelons le, doivent pouvoir &ecirc;tre remises &agrave; tout client qui en fait la  demande. Le contrat d&rsquo;une fa&ccedil;on g&eacute;n&eacute;rale et surtout lorsqu&rsquo;il est &eacute;crit,  doit &ecirc;tre pr&eacute;cis pour d&eacute;finir la chose et le prix et les modalit&eacute;s de  le vente (date de livraison, garanties, grille tarifaire, conditions de  remises, d&eacute;lai de paiement accord&eacute;, r&eacute;serve de propri&eacute;t&eacute;&hellip;). La <a href="http://www.suite101.fr/content/la-loi-de-modernisation-de-leconomie-a-t-elle-joue--son-role-a21639">LME</a> a mis en valeur les conditions particuli&egrave;res de vente qui  personnalisent l&rsquo;&eacute;change commercial. Le bon de commande, sign&eacute; par le  client, est une pi&egrave;ce fondamentale qui acte de la volont&eacute; des parties et  pr&eacute;cise formellement le point de d&eacute;part de la vente. Dans les litiges  commerciaux et le traitement des impay&eacute;s qui en d&eacute;coulent, on se rend  compte que la PREUVE est essentielle et qu&rsquo;une r&eacute;flexion pr&eacute;alable &agrave; la  d&eacute;marche commerciale est fondamentale pour constituer avant toute  relation commerciale, un faisceau d&rsquo;indices qui d&eacute;montrent la volont&eacute; du  client et du fournisseur.</p>
<p style="line-height: normal;"><strong><span style="color: #ffffff;">Le respect du formalisme de la facture est une d&eacute;marche pr&eacute;ventive</span></strong></p>
<p style="line-height: normal;">Dans ce  domaine aussi, il ne faut pas n&eacute;gliger le formalisme de la facture. Le  Code de commerce pr&eacute;cise les mentions obligatoires qui sont attach&eacute;es &agrave;  la facture. Un manquement dans ce domaine et c&rsquo;est une occasion donn&eacute;e  au mauvais payeur de ne pas respecter son engagement de payer &agrave;  l&rsquo;&eacute;ch&eacute;ance. Citons &agrave; titre d&rsquo;exemple et parce que ces mentions sont  assez souvent omises, le taux des p&eacute;nalit&eacute;s de retard ou encore les  conditions d&rsquo;escompte pour paiement avant l&rsquo;&eacute;ch&eacute;ance&hellip; ! La  coresponsabilit&eacute; du vendeur et de l&rsquo;acheteur dans le domaine des r&egrave;gles  de facturation est facteur de z&egrave;le chez le payeur malin !</p>
<p style="line-height: normal;"><strong><span style="color: #ffffff;">Le choix du moyen de paiement est un facteur de pr&eacute;vention des impay&eacute;s</span></strong></p>
<p style="line-height: normal;">Pour  &ecirc;tre complet sur ce th&egrave;me, il faut aussi parler du moyen de paiement  choisi par l&rsquo;entreprise. Dans toute d&eacute;marche de pr&eacute;vention du risque  d&rsquo;impay&eacute;, le choix du moyen de paiement est important. En un mot, il ne  faut pas laisser au client l&rsquo;initiative du paiement. Les moyens de  paiement automatis&eacute;s (pr&eacute;l&egrave;vements automatiques, paiement par Lettres de  changes relev&eacute;s &ndash; LCR&hellip;) seront donc &agrave; pr&eacute;f&eacute;rer aux autres.</p>
<p style="line-height: normal;"><strong><span style="color: #ffffff;">Bien conna&icirc;tre ses clients permet de diminuer le risque d&rsquo;impay&eacute;s</span></strong></p>
<p style="line-height: normal;">Ainsi  un cadre juridique bien utilis&eacute; dans le cadre de la d&eacute;marche commerciale  et un moyen de paiement &laquo; impos&eacute; &raquo; sont deux crit&egrave;res fondamentaux pour  se donner les moyens d&rsquo;une bonne pr&eacute;vention du risque d&rsquo;<a href="http://www.cabinet-arc.com/">impay&eacute;</a>.</p>
<p style="line-height: normal;">Bien  &eacute;videmment la bonne connaissance du client est le crit&egrave;re compl&eacute;mentaire  indispensable pour s&eacute;curiser au mieux le volet financier de la relation  commerciale. Mais sur ce dernier point il convient d&rsquo;&ecirc;tre prudent et de  respecter certains r&eacute;flexes fondamentaux. On a vu parfois des &laquo; amis de  30 ans &raquo; qui n&rsquo;h&eacute;sitent pas &agrave; sacrifier l&rsquo;amiti&eacute; sur l&rsquo;autel des  Affaires !</p>]]></description>
		</item>
		<item>
			<title>Enquête de satisfaction</title>
			<link>http://cluster006.ovh.net/~brrrecou/index.php?page=actualites</link>
			<description><![CDATA[<p class="text1" style="margin: auto 0cm; text-align: center;"><span style="color: #ffffff;"><strong><em><span style="font-family: 'Verdana','sans-serif'; font-size: 13.5pt;">Afin de mesurer&nbsp;votre satisfaction </span></em></strong></span></p>
<p class="text1" style="margin: auto 0cm; text-align: center;"><span style="color: #ffffff;"><strong><em><span style="font-family: 'Verdana','sans-serif'; font-size: 13.5pt;">sur les services du&nbsp;cabinet BRR </span></em></strong></span></p>
<p class="text1" style="margin: auto 0cm; text-align: center;"><span style="color: #ffffff;"><strong><em><span style="font-family: 'Verdana','sans-serif'; font-size: 13.5pt;">et de nous aider &agrave; nous  am&eacute;liorer</span></em></strong></span></p>
<p style="padding: 10px 0px 0px; margin: 0px; font-family: Tahoma; color: #4c4c4c; font-size: 10px; font-weight: normal; text-align: center;"><strong><span style="color: maroon; font-size: 13.5pt;"><span style="font-family: Times New Roman; color: #80ae31; font-size: large;"><em><a href="https://spreadsheets.google.com/viewform?hl=fr&amp;formkey=dGp1Zl9mb3VsaWlMcXhrWjZCY3paWlE6MQ#gid=0">Cliquez  ici </a></em></span></span></strong></p>]]></description>
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			<title>C'est la rentrée, c'est reparti pour les bons réflexes.</title>
			<link>http://cluster006.ovh.net/~brrrecou/index.php?page=actualites</link>
			<description><![CDATA[<p>A l'occasion du 500 000&eacute;me dossier confi&eacute; au Cabinet BRR, un magnifique  Stylo &agrave; Led incorpor&eacute;e sera offert aux 50 premi&egrave;res remises ou demande  de devis.&nbsp;</p>
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		</item>
		<item>
			<title>Le recouvrement de créances</title>
			<link>http://cluster006.ovh.net/~brrrecou/index.php?page=actualites</link>
			<description><![CDATA[<h2 style="text-align: justify;">
<p><img title="recouvrement de cr&eacute;ances" src="fichiersTinyMCE/news_000002.jpg" alt="legipme.com" width="160" height="55" /></p>
<p>Les impay&eacute;s constituent l'une des premi&egrave;res causes de vuln&eacute;rabilit&eacute; des entreprises.<br />Il existe  cependant divers moyens pour recouvrer des cr&eacute;ances.<br />Afin d'utiliser la voie la plus  ad&eacute;quate et rapide pour y proc&eacute;der, il convient d'analyser et de  conna&icirc;tre le statut juridique du d&eacute;biteur, son patrimoine et le montant  de la cr&eacute;ance &agrave; recouvrer.<br />Les moyens  utilis&eacute;s en d&eacute;pendront ; l'objectif premier du cr&eacute;ancier &eacute;tant d'obtenir un recouvrement rapide et au moindre co&ucirc;t.</p>
</h2>]]></description>
		</item>
		<item>
			<title>Les retards de paiement en Europe se réduisent;</title>
			<link>http://cluster006.ovh.net/~brrrecou/index.php?page=actualites</link>
			<description><![CDATA[<p>En Europe, les entreprises payent leurs fournisseurs avec un retard moyen de 14,4 jours. Les retards de paiement des entreprises europ&eacute;ennes se sont un peu r&eacute;duits au premier trimestre, mais restent tr&egrave;s &eacute;lev&eacute;s, selon une &eacute;tude de la soci&eacute;t&eacute; Altar&egrave;s, sp&eacute;cialis&eacute; dans la connaissance intra-entreprises.<br /><br />En France, ces reports de r&egrave;glement restent stables sur un an et baissent l&eacute;g&egrave;rement sur trois mois &agrave; 11,8 jours contre 11,9 fin 2009. Si l&rsquo;Allemagne et les Pays-Bas ont r&eacute;duit leur retard de paiement &agrave; un niveau historiquement bas (&agrave; 9 et 9,5 jours respectivement), les fran&ccedil;ais ne portent pas le bonnet d&rsquo;&acirc;ne dans la classe europ&eacute;enne. Le Royaume-Uni enregistre 18,4 jours de retard de paiement.<br />L'Espagne et le Portugal enregistrent, eux, des retards de plus en plus longs. Le pic historique est atteint. Les entreprises espagnoles payent en moyenne avec 22,5 jours de retard. Les entreprises portugaises ont-elles une moyenne un retard de paiement de 25,6 jours. Mais surtout, pr&egrave;s d&rsquo;une entreprise sur cinq (19,4%) reporte ses paiements de plus de 30 jours.</p>]]></description>
		</item>
	</channel>
</rss>

